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店铺处于淡季时怎么应对 铺专家店铺转让选址

2019-08-20 09:46:05 wwj     知名品牌商机项目      阅读量:

  讲究的是“天时地利人和”,首先没有人会傻到去一个人烟稀少的地方去开服装店,开店的选址和定位等因素肯定是综合考虑过了的,不占天时,肯定也会占点地利,所以说,在店铺经营过程中,没有顾客,很大原因,就出在自身,出现这些情况的时候,不妨想想在经营方面还有那些做的不妥的地方。

铺专家店铺转让选址

  销售通常有三种状态:

  1)推销:找顾客、把产品卖给顾客;

  2)营销:让顾客主动来找你;

  3)等销:守在店里等顾客上门。

  导购常常有五种抱怨,五“怪”

  怪活动

  销售不好的原因就是因为没有促销活动,觉得没有折,导购喜欢促销,喜欢人山人海的到店,这样不需要任何销售技巧和努力,业绩蹭蹭蹭的往上蹿,那是最好的了。

  但是很多品牌,全年不促销,不低于九折销售,不论是开业、还是节假日。这样做,不但找到了解决压货销售的办法,还能让顾客更加忠诚。

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  促销活动是毒药,是自杀,用一次就伤品牌一次,用的越多就伤的越,一般情况下,不要常用。促销活动除了对品牌项目本身会产生负面影响以外,对员工的影响是:让员工只会卖自己喜欢的款、没有活动就不会卖货。

  怪顾客

  不去做任何动作吸引顾客进店。

  大多数店员都是等候在店里,等待顾客上门。如果店铺几个小时都没有人进来,导购并不是想办法吸引顾客进店,而是会来一句:“今天人怎么这么少啊?”

  怪天气

  天气不好、或气温与产品不符,都成了借口。

  怪薪水

  很多导购上班时间内心很空虚,不是为自己内心的热爱而工作;而是为薪水不得不工作,仅仅是吧工作当做职业。他们常常说,拿这么点薪水,要做那么多事情,凭什么呀?他没想到,薪水来自于辛勤的劳动,来自于

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  对顾客良好的服务,而不是老板发的。

  怪生意不好老板不好

  这样怪那样怪,最后就怪老板,老板什么都不好,店铺什么都不好,走算了!没想到换了一个地方,状况还是没有改变,仿佛全天下老板都不好!

  淡场时间,我们应该做什么呢?

  淡场管理:

  无外乎练习搭配、把新款发微信给VIP、电话邀约VIP、做陈列……可能很多店铺都有相关的要求。可是,为什么要求了却没有效果呢?大家对照一下,是不是有一下几点:

  1)要求没有量化(如:新款拍照后发微信给VIP,应该是每天每人发3套新款搭配照片给VIP,电话邀约VIP,应该是每天每人打10个VIP电话);

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  2)可执行、勤监督:要求之后,是否有相关的规范和监督?有没有奖罚措施?如果执行有问题是不是要承担相关责任?是不是每个人员都熟练掌握?

  3)是否有时限(如每天中午12点前完成什么事情)。

  按照以上标准,重新梳理一下你的淡场管理标准,并把没想事情,都确定一个明确的时间节点,按照时间进度去完成。梳理完以后,你要做的,不断监督以至形成习惯!

  记住:在管理您的公司和店铺的那个所有的制度、规范和流程形成习惯前,所有的学习、培训等,都等于零。【如果还有什么问题请点击进行留言咨询】

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